Đổ vốn vào sản xuất sạch

Khó khăn của các hợp tác xã, nông dân chăn nuôi, trồng trọt theo chuẩn VietGAP là không tìm được thị trường tiêu thụ sản phẩm ổn định với giá tương xứng. Vì thế, các chương trình sản xuất nông sản an toàn vẫn giậm chân tại chỗ, thậm chí bỏ cuộc giữa chừng.

images1727878_LQ_h2.jpg

Chương trình sản xuất rau sạch công nghệ cao tại huyện Long Thành của Tập đoàn Vingroup
Vài năm trở lại đây, nhờ thị trường nội địa và xuất khẩu ngày càng quan tâm đến thực phẩm sạch nên cả doanh nghiệp (DN) và nông dân cùng mạnh dạn đầu tư vào sản xuất nông sản an toàn. Trong đó, những chính sách ưu tiên, hỗ trợ về nguồn vốn cho sản xuất sạch đã thu hút nông dân, DN đầu tư.

Doanh nghiệp là đầu tàu

Trước đây, sản xuất theo quy trình VietGAP của Đồng Nai thường do các hợp tác xã hoặc nông dân thực hiện theo các chương trình hỗ trợ của Nhà nước. Do chưa xây dựng được chuỗi liên kết, nhất là thiếu hẳn vai trò của DN trong định hướng, phát triển thị trường nên nhiều chương trình sản xuất sạch chỉ ở phạm vi hẹp, thiếu bền vững.

Thế nhưng, trong giai đoạn hội nhập ngày càng sâu rộng hiện nay, DN đã thể hiện vai trò đầu tàu trong đầu tư cho sản xuất an toàn với mục tiêu xây dựng thương hiệu bằng uy tín, chất lượng ở cả thị trường trong nước và quốc tế. Và nhiều DN đã gặt hái thành công nhờ “bắt” đúng nhu cầu về sản phẩm sạch của thị trường.

Ông Đặng Trường Khanh, Giám đốc Công ty TNHH ca cao Trọng Đức (huyện Định Quán), chia sẻ: “Từ năm 2011, DN đã hỗ trợ nông dân triển khai chương trình chứng nhận UTZ (chứng nhận toàn cầu về sản xuất an toàn) cho cây ca cao. Nhờ xây dựng được chuỗi liên kết chặt chẽ và bao tiêu sản phẩm ca cao sạch cho nông dân với giá cao hơn mặt bằng chung của thị trường nên hiện chúng tôi đã đã nhân rộng được 210 hécta ca cao đạt chứng nhận UTZ. Từ sự chủ động xây dựng được vùng nguyên liệu sạch nên DN đã ký kết được hợp đồng xuất khẩu chocolate và các sản phẩm từ hạt ca cao vào thị trường khó tính là Nhật Bản, Hàn Quốc”.

images1727882_LQ_h1.JPG

Nhờ có chứng nhận quốc tế về sản phẩm an toàn, ca cao Đồng Nai xuất khẩu tốt sang Nhật Bản, Hàn Quốc​
Chương trình sản xuất sạch này vẫn tiếp tục thu hút sự quan tâm của DN các nước. Cụ thể, Trọng Đức đang hợp tác với Công ty TNHH thương phẩm Atlantic Việt Nam (tỉnh Lâm Đồng) thành lập trung tâm phát triển ca cao với mục tiêu đào tạo về kỹ thuật trồng ca cao cho nông dân nhằm giúp tăng năng suất, chất lượng ca cao theo chuẩn thị trường quốc tế.

Đại diện của Tập đoàn Vingroup cho biết: “Chúng tôi triển khai chương trình với mong muốn giúp nông dân sản xuất và thu lời cao nhất trên chính mảnh ruộng của mình. Phía DN cũng được lợi vì đa dạng được nguồn nông sản sạch cung cấp cho thị trường”.

Hàng loạt các dự án cánh đồng lớn xây dựng vùng chuyên canh sản xuất an toàn cho cây cà phê, cây tiêu, cây mía, cây điều... đang triển khai trên địa bàn Đồng Nai đều do DN là chủ đầu tư xây dựng chuỗi liên kết với nông dân. Tiêu biểu như dự án cánh đồng lớn với cây cà phê đã thu hút được 262 hộ nông dân trồng cà phê đăng ký, với tổng diện tích gần 282 hécta tham gia cấp chứng nhận cà phê 4C do Công ty cổ phần Tổng công ty Tín Nghĩa thực hiện. Dự án cánh đồng lớn cho cây tiêu tại Cẩm Mỹ với diện tích hàng trăm hécta nhờ có sự tham gia của cả DN trong và ngoài nước bao tiêu sản phẩm sạch cho nông dân với giá cao hơn hẳn mặt bằng chung ngoài thị trường. Tập đoàn Vingroup đã đầu tư dự án trồng rau sạch công nghệ cao tại huyện Long Thành và đang tiếp tục triển khai chương trình hỗ trợ, đồng hành cùng 1 ngàn hợp tác xã và hộ nông dân sản xuất sạch với vốn đầu tư ban đầu đến hàng trăm tỷ đồng.

Thêm nhiều kênh vốn ưu đãi

Theo ông Huỳnh Thành Vinh, Phó giám đốc Sở Nông nghiệp - phát triển nông thôn: “Với hàng loạt chính sách ưu đãi, hỗ trợ cho chương trình cánh đồng lớn; nhất là chính sách ưu đãi về nguồn vốn, DN, nông dân không lo thiếu vốn khi tham gia chương trình sản xuất sạch và dự án cánh đồng lớn. Ngoài các hoạt động hỗ trợ DN, nông dân về mặt chuyên môn, kỹ thuật sản xuất, ngành nông nghiệp sẽ phối hợp với các công ty tư vấn hỗ trợ cho DN, hợp tác xã trong lập dự án. Ngành cũng sẽ làm việc với Sở Tài chính, Kho bạc Nhà nước bàn giải pháp gỡ khó trong khâu tiếp cận nguồn vốn ưu đãi”.

Nắm bắt sự thay đổi về nhu cầu đầu tư vào nông nghiệp, các tổ chức tín dụng, ngân hàng cũng ngày càng quan tâm các chương trình cho vay đầu tư cánh đồng lớn, sản xuất sạch. Ngân hàng Nông nghiệp - phát triển nông thôn Việt Nam vừa triển khai chương trình gói tín dụng 50 ngàn tỷ đồng ưu đãi cho nông nghiệp sạch, dự kiến áp dụng từ ngày 1-11-2016.

Theo đó, DN, hợp tác xã, nông dân tham gia các khâu trong chuỗi sản xuất sản phẩm nông nghiệp an toàn sẽ được tiếp cận nguồn vốn ưu đãi với mức lãi suất thấp hơn từ 0,5-1,5% so với lãi suất cho vay thông thường của ngân hàng này. Ngoài ra, phía ngân hàng cũng quan tâm tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng về mặt thủ tục, hồ sơ trong tiếp cận nguồn vốn; miễn, giảm phí một số dịch vụ.

Bình Nguyên
Báo Đồng Nai
 


Vấn đề của thị trường là muốn "ngon, bổ - mà vẫn phải rẻ". Xã hội ta không nhìn nhận sản phẩm theo đúng giá trị của nó. Do vậy nên trừ tiền vàng là có giá cố định chung cho cả nước còn lại thì giá cả thị trường nhảy loạn như múa lân mỗi nơi một giá thậm chí là mỗi người bán một giá - dựa trên quan điểm là Bịp được thằng nào ta cứ bịp, thằng nào ngu thì thằng đó chết chứ có đau ốm gì đâu! :Bang::Bang::Bang::Bang::Bang::Bang:
 
thật ra với người tiêu dùng hiện nay làm sao biết được đâu là sạch đâu là bẩn mới quan trọng. cứ nói gà sạch, lợn sạch vậy tôi hỏi thế nào là sạch???
 
Vấn đề của thị trường là muốn "ngon, bổ - mà vẫn phải rẻ". Xã hội ta không nhìn nhận sản phẩm theo đúng giá trị của nó. Do vậy nên trừ tiền vàng là có giá cố định chung cho cả nước còn lại thì giá cả thị trường nhảy loạn như múa lân mỗi nơi một giá thậm chí là mỗi người bán một giá - dựa trên quan điểm là Bịp được thằng nào ta cứ bịp, thằng nào ngu thì thằng đó chết chứ có đau ốm gì đâu! :Bang::Bang::Bang::Bang::Bang::Bang:

Bác bi quan quá!

Cá nhân em thấy ở Việt Nam mình thiếu hẳn kênh phân phối nông sản uy tín, xác định đầu tư lâu dài và có tiềm lực tài chính mạnh nên nó mới bi đát như bác thấy.

Đi vào các chợ nhìn các sạp rau, phản thịt mà hãi. Tại sao không nâng cấp hệ thống phân phối này khi nó chiếm đến 90% thị phần mà lại tập trung vào vài thằng Doanh nghiệp tép riu chiếm có vài % thị phần? Cứ quy định ngành phân phối lương thực thực phẩm là ngành kinh doanh có điều kiện. Tiêu diệt các bác tư thương khởi nghiệp với vài triệu đồng, làm ăn bất chính phân phối hàng bẩn và giành ưu đãi khủng cho các thương nhân có tiềm lực làm ăn chân chính như vốn, mặt bằng, chính sách.... để họ lớn mạnh. Lúc đó thì nông dân thiếu gì kênh phân phối lớn, uy tín để mà kết giao làm ăn? Khỏi bị vài doanh nghiệp phân phối có chút tiếng tăm được đám lều báo ca ngợi như thánh ép cho không thở được.
 
Cay
Bác bi quan quá!

Cá nhân em thấy ở Việt Nam mình thiếu hẳn kênh phân phối nông sản uy tín, xác định đầu tư lâu dài và có tiềm lực tài chính mạnh nên nó mới bi đát như bác thấy.

Đi vào các chợ nhìn các sạp rau, phản thịt mà hãi. Tại sao không nâng cấp hệ thống phân phối này khi nó chiếm đến 90% thị phần mà lại tập trung vào vài thằng Doanh nghiệp tép riu chiếm có vài % thị phần? Cứ quy định ngành phân phối lương thực thực phẩm là ngành kinh doanh có điều kiện. Tiêu diệt các bác tư thương khởi nghiệp với vài triệu đồng, làm ăn bất chính phân phối hàng bẩn và giành ưu đãi khủng cho các thương nhân có tiềm lực làm ăn chân chính như vốn, mặt bằng, chính sách.... để họ lớn mạnh. Lúc đó thì nông dân thiếu gì kênh phân phối lớn, uy tín để mà kết giao làm ăn? Khỏi bị vài doanh nghiệp phân phối có chút tiếng tăm được đám lều báo ca ngợi như thánh ép cho không thở được.
ý tưởng này hay này. Vậy tại sao BQT wet không lập một kênh phân phối riêng theo chuỗi cửa hàng bán lẻ để giúp các thành viên sản xuất hàng hóa an toàn vệ sinh nhỉ.
 
Cay
ý tưởng này hay này. Vậy tại sao BQT wet không lập một kênh phân phối riêng theo chuỗi cửa hàng bán lẻ để giúp các thành viên sản xuất hàng hóa an toàn vệ sinh nhỉ.
Bản thân mình cũng đã đưa ra ý tưởng này và có trình bày trước anh chị em rồi! Tuy nhiên, để làm được thực hiện được ý tưởng thì với nguồn lực hiện tại có thể nói là "Không làm được!". Dù vậy, hiện nay anh em cũng đang tiến hành hợp tác song phương trước đã - có ý tưởng nhưng cũng phải bắt tay vào thực hiện dần dần mới ló dạng được chứ ý tưởng trên giấy mãi là ý tưởng thôi
câu này thấy quen quen... chắc phải là của một nhân vật tầm cỡ nào đó nhỉ :)

------

Đang xem cái gói 50 nghìn tỉ triển khai ra sao...
Gói 50 nghìn tỉ nào thế bác???? Có cho anh em mình tham gia không bác. Em đang hụt vốn, cứ nghe đến tiền là sáng rực mắt mũi đây ạ!
 

Bản thân mình cũng đã đưa ra ý tưởng này và có trình bày trước anh chị em rồi! Tuy nhiên, để làm được thực hiện được ý tưởng thì với nguồn lực hiện tại có thể nói là "Không làm được!". Dù vậy, hiện nay anh em cũng đang tiến hành hợp tác song phương trước đã - có ý tưởng nhưng cũng phải bắt tay vào thực hiện dần dần mới ló dạng được chứ ý tưởng trên giấy mãi là ý tưởng thôi

Gói 50 nghìn tỉ nào thế bác???? Có cho anh em mình tham gia không bác. Em đang hụt vốn, cứ nghe đến tiền là sáng rực mắt mũi đây ạ!
Lượng sức mình - để làm thôi.
Khi bắt tay vào làm 1 cái gì đó, rồi quanh quẩn đâu đó- cái gì cũng thấy hay hay- cũng muốn làm... Mà, chả phải mỗi dòng tiền đâu, mà chính là sức, là thời gian, là tìm cộng sự...
Thôi thì, cứ từ từ mà làm.
Thiếu gì cái để làm.
 
Bản thân mình cũng đã đưa ra ý tưởng này và có trình bày trước anh chị em rồi! Tuy nhiên, để làm được thực hiện được ý tưởng thì với nguồn lực hiện tại có thể nói là "Không làm được!". Dù vậy, hiện nay anh em cũng đang tiến hành hợp tác song phương trước đã - có ý tưởng nhưng cũng phải bắt tay vào thực hiện dần dần mới ló dạng được chứ ý tưởng trên giấy mãi là ý tưởng thôi

Gói 50 nghìn tỉ nào thế bác???? Có cho anh em mình tham gia không bác. Em đang hụt vốn, cứ nghe đến tiền là sáng rực mắt mũi đây ạ!
Khó thì cũng khó thật nhưng em nghĩ vấn đề là ở nhân lực chúng ta có hàng hóa tốt có tiềm năng về nhân lực nhiều giả sử từ bắc vào nam những nơi có nhu cầu tiêu thụ hàng hóa mạnh thì các thành viên của khu vực đó kết hợp lại giới sự giúp đỡ quản lý và giám sát của argiviêt nhưng dù sao cũng cần thời gian mong anh chị em trong diễn đàn cố gắng để sớm có kết quả
 
Nếu được làm một hội góp vốn đầu tư hệ thống bán lẻ các bác ạ! Chứ nếu không làm sao ai có đủ tiền tự làm tử a-z. Nhưng như cá nhân em nghĩ thì nếu làm hệ thống các bác phải cùng làm ngay và luôn. Đến hết giữa năm sau thị trường sẽ cực khó, những doanh nghiệp bán lẻ mới bước vào thị trường sẽ không có cửa phát triển đâu. Làm được cũng chỉ 1 cái. Chứ cả chuỗi thì hỏng đấy
 
Nếu được làm một hội góp vốn đầu tư hệ thống bán lẻ các bác ạ! Chứ nếu không làm sao ai có đủ tiền tự làm tử a-z. Nhưng như cá nhân em nghĩ thì nếu làm hệ thống các bác phải cùng làm ngay và luôn. Đến hết giữa năm sau thị trường sẽ cực khó, những doanh nghiệp bán lẻ mới bước vào thị trường sẽ không có cửa phát triển đâu. Làm được cũng chỉ 1 cái. Chứ cả chuỗi thì hỏng đấy
Nếu được tập hợp như thế thì còn gì bằng .bằng chứng cho sự huy động vốn nhàn rỗi này là doanh nghiệp thái tuấn ở tp.hcm chỉ ít năm hoạt động mà cũng có chi nhánh từ bắc vào nam rồi đấy mình cũng tình cờ biết thôi không biết lợi ích mang về cho cổ đông có nhiều không và hoạt động sau này ra sao nhưng hiện tại thì cũng khá mạnh rồi đấy.
 
Khó đấy, bà con ạ.
Tôi đã làm được đâu 3 tháng đến nay.
1. về cây giống, cây cảnh- hoa kiểng:
Tôi liên kết các nhà vườn- về lĩnh vực cây cảnh- hoa kiểng, có giá - và chất lượng rất ok.
Tôi liên kết các bà con tự ghép, tự nhân giống cây ăn quả, cây giống... với giá- và chất lượng khá ok.
...
2. Về nhân sự:
Các bác phải suy nghĩ đến việc nhân sự- tiền công, nó ảnh hưởng đến giá thành của sp, gọi là chi phí.
3. Về vận chuyển;
chưa có thời gian tìm hiểu về các cách vận chuyển giá rẻ.
Như xe chở lợn từ bắc vào năm, xe lấy gạo từ bắc vào nam, khi đi xe trống không.
Với lại, để tìm xe ngày nào cũng có, thì lại cần thời gian tìm hiểu.
4. Mặt bằng, hoặc chi nhánh:
Tôi đã định làm với quy mô khá được. Nhưng mặt bằng tầm 1 mẫu bắc bộ, còn khó đây này.
Tạm thời cho làm ở mặt bằng đất thổ cư của nhà cho an toàn đã. Được gần 300 m2. Mà hơn tháng chưa xong...

5. Về quản lý, giám sát:
Tiến hành cho lắp 6 camera giám sát.
Dùng phần mềm quản lý bán hàng.
In mã vạch trên thân, hoặc chậu sản phẩm...

....
--------------
Kết luận:
Mọi thứ rất chậm, 3 tháng mà còn nhiều dở dang lắm...
Chuyện mà bà con kể ra, thì chắc phải mất vài năm...
 
Nếu được tập hợp như thế thì còn gì bằng .bằng chứng cho sự huy động vốn nhàn rỗi này là doanh nghiệp thái tuấn ở tp.hcm chỉ ít năm hoạt động mà cũng có chi nhánh từ bắc vào nam rồi đấy mình cũng tình cờ biết thôi không biết lợi ích mang về cho cổ đông có nhiều không và hoạt động sau này ra sao nhưng hiện tại thì cũng khá mạnh rồi đấy.
Chuẩn mà! Giờ các bác nào làm bán thực phẩm sạch chất lượng cao thì cứ phải gọi là. Không tuyệt mới là lạ! Tuy nhiên sự nhầm lẫn sẽ làm oẳng ngay. Nếu bác thành công trong marketing-bán hàng thì bác có thể đạt doanh thu 50 triệu/ 1 ngày là bình thường
 
Ai chẳng thích ngon,bổ ,rẻ(muốn rẻ thì mua hàng china)nhưng muốn rau sạch thì phải bỏ nhiều tiền ra,bởi vì chi phí sx rau cao hơn rau bình thường. Phải ăn ít nhưng chất lượng, không ăn lấy số lượng.
 
anh chị em, ai cũng muốn liên kết và tự tạo hệ thống giao dịch mới, nhưng kế hoạch này cần nhiều thời gian và sự góp ý của anh chị em nhiều, vì tạo ra một hệ thống, ngoài việc mất nhiều thời gian và cần nhiều chi phí, còn phải có một hệ thống kiểm soát lớn, chặt chẽ, những quy ước riêng...; vì anh em ở đây nói thế này, nhưng chuyện của 10 người thì khác, chuyện của 100 người, 1000 người...khác nhau nhiều, quản lý bị hở 1 chổ nào là cả hệ thống phải gánh, vấn đề về con người luôn làm cho mọi người phải đau đầu...
 
Ông bà xưa nói"9 người 10 ý" quả không sai.Mỗi người có cách nhìn nhận khác nhau mặc mặc dù cùng 1 vấn đề.Sự vật bất biến, cách nhìn tùy biến,để ngồi lại nói chuyện được với nhau thì chúng ta phải thống nhất được ý kiến & cách nhìn nhận vấn đề.
 


Back
Top