Khởi nghiệp từ nông nghiệp

Xin chào các a chị!
Em lập topic này mong các anh chị có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực nông nghiệp chia sẻ cho e ít kinh nghiệm với ạ. Hiện em đang có diện tích khoảng 1,5ha trồng rau ăn lá. Vì em cũng có chút ít kinh nghiệm về trồng rau, nên em đã mạnh dạn đầu tư. Về đầu ra thì e đã có rồi. cái khó hiện nay của e là khâu quản lý. Anh chị nào có thể chia sẻ cùng em với. Hiện tại em có thuê 10 người công nhân làm việc ở đây. mà e thấy hiệu suất làm việc của họ không cao. Em có giao cho 1 người làm tổ trưởng (vì hàng ngày em phải đi rất nhiều nên ít có thời gian ở đó). Chỉ có buổi chiều em ghé trang trại và bàn giao công việc cho ngày hôm sau. Nhưng những hôm mà e k lên được. hầu như họ không chủ động làm việc. Giờ các anh chị cho em một vài lời khuyên được không ạ? Em cảm ơn nhiều. Em tên Quỳnh (SN 1992)

 

[đại lí RinR0n]

Vấn đề ở đây mình đang xin mọi người ý kiến về cách quản lý. Cơ bản là bạn ấy không góp ý, mà mang tính chỉ trích là nhiều hơn. Thực tế bạn ấy đâu biết được t đang làm gì và làm như thế nào. Bài viết của mình, đang đứng trên phương diện 1 người quản lý, mình thấy vướng nên mình mới lập topic của những người đã và đang làm để tiếp thu. Trong khi đó mọi ý kiến của bạn kia lại chỉ xoáy vào sự công bằng, tiền lương .... Và bạn ấy có biết được mình có công bằng hay không không? Bạn ấy có chắc là tăng lương cao chắc hiệu suất làm việc có cao hơn không. Và 1 vấn đề nữa là " Mức lương sẽ luôn tỷ lệ thuận với năng lực". Bất kể 1 tổ chức, hay công ty nào đều theo xu hướng đó

Người làm thì cần thu nhập, người chủ cũng cần có thu nhập. Họ đâu bỏ tiền ra để làm cho vui phải không anh. Chính vì thế 2 cái phải hài hòa. Bản chất nếu người lao động hiểu được, làm việc tốt ->>> Năng suất cao ->>> Lợi nhuận nhiều->>> Thu nhập sẽ tăng lên. Còn chỉ giữ cái tư duy làm hết ngày về, đòi lương cao, tăng lương định kỳ.... Điều đó thì

Vấn đề ở đây mình đang xin mọi người ý kiến về cách quản lý. Cơ bản là bạn ấy không góp ý, mà mang tính chỉ trích là nhiều hơn. Thực tế bạn ấy đâu biết được t đang làm gì và làm như thế nào. Bài viết của mình, đang đứng trên phương diện 1 người quản lý, mình thấy vướng nên mình mới lập topic của những người đã và đang làm để tiếp thu. Trong khi đó mọi ý kiến của bạn kia lại chỉ xoáy vào sự công bằng, tiền lương .... Và bạn ấy có biết được mình có công bằng hay không không? Bạn ấy có chắc là tăng lương cao chắc hiệu suất làm việc có cao hơn không. Và 1 vấn đề nữa là " Mức lương sẽ luôn tỷ lệ thuận với năng lực". Bất kể 1 tổ chức, hay công ty nào đều theo xu hướng đó

Người làm thì cần thu nhập, người chủ cũng cần có thu nhập. Họ đâu bỏ tiền ra để làm cho vui phải không anh. Chính vì thế 2 cái phải hài hòa. Bản chất nếu người lao động hiểu được, làm việc tốt ->>> Năng suất cao ->>> Lợi nhuận nhiều->>> Thu nhập sẽ tăng lên. Còn chỉ giữ cái tư duy làm hết ngày về, đòi lương cao, tăng lương định kỳ.... Điều đó thì làm gì có phải không anh?

Đấy vấn đề nằm ở chỗ tư duy . 2 ng bằng tuổi ng làm chủ ng làm thuê . Nó chỉ khác nhau ở chỗ trách nhiệm va thư

Vấn đề ở đây mình đang xin mọi người ý kiến về cách quản lý. Cơ bản là bạn ấy không góp ý, mà mang tính chỉ trích là nhiều hơn. Thực tế bạn ấy đâu biết được t đang làm gì và làm như thế nào. Bài viết của mình, đang đứng trên phương diện 1 người quản lý, mình thấy vướng nên mình mới lập topic của những người đã và đang làm để tiếp thu. Trong khi đó mọi ý kiến của bạn kia lại chỉ xoáy vào sự công bằng, tiền lương .... Và bạn ấy có biết được mình có công bằng hay không không? Bạn ấy có chắc là tăng lương cao chắc hiệu suất làm việc có cao hơn không. Và 1 vấn đề nữa là " Mức lương sẽ luôn tỷ lệ thuận với năng lực". Bất kể 1 tổ chức, hay công ty nào đều theo xu hướng đó

Người làm thì cần thu nhập, người chủ cũng cần có thu nhập. Họ đâu bỏ tiền ra để làm cho vui phải không anh. Chính vì thế 2 cái phải hài hòa. Bản chất nếu người lao động hiểu được, làm việc tốt ->>> Năng suất cao ->>> Lợi nhuận nhiều->>> Thu nhập sẽ tăng lên. Còn chỉ giữ cái tư duy làm hết ngày về, đòi lương cao, tăng lương định kỳ.... Điều đó thì làm gì có phải không anh?

Có đầu ra sao liên kết bao tiêu làm thành vệ tinh . Chu vừa trồng vừa bán lại mệt .

 

[dudo92]

Thực ra cái quy luật thuê ng và ý lại là k thể tránh khỏi . Tính kém ổn định là nhược điểm cho suy nghĩ thích thì mình thuê người thôi của người nghĩ m có tiền. Chỉ bằng cách tăng chất lượng sống của người làm thuê mà không đòi hỏi thì họ mới cho năng suất như ý muốn.Cái hay của làm nông thì b này bỏ đi quá nửa rồi, trong đó chăn nuôi cho nguồn thực phẩm sạch, giá rẻ là bước đệm rất tốt là hoàn toàn có thật.

 

[vongdong]

close topic này dc rồi đó bạn, và đừng quên theo dõi khi nào sách bạn ấy ra thì mua để đầu giường đọc hàng ngày cho nó thấm nhuần mọi thứ đạo lý trong cuộc sống này.

 

[đại lí RinR0n]

Thực ra cái quy luật thuê ng và ý lại là k thể tránh khỏi . Tính kém ổn định là nhược điểm cho suy nghĩ thích thì mình thuê người thôi của người nghĩ m có tiền. Chỉ bằng cách tăng chất lượng sống của người làm thuê mà không đòi hỏi thì họ mới cho năng suất như ý muốn.Cái hay của làm nông thì b này bỏ đi quá nửa rồi, trong đó chăn nuôi cho nguồn thực phẩm sạch, giá rẻ là bước đệm rất tốt là hoàn toàn có thật.

ông nói khó hiểu quá.... Hok hiểu nói gì len...... Nói vào thẳng vấn đề xem

 

[tathuy23]

Thực ra cái quy luật thuê ng và ý lại là k thể tránh khỏi . Tính kém ổn định là nhược điểm cho suy nghĩ thích thì mình thuê người thôi của người nghĩ m có tiền. Chỉ bằng cách tăng chất lượng sống của người làm thuê mà không đòi hỏi thì họ mới cho năng suất như ý muốn.Cái hay của làm nông thì b này bỏ đi quá nửa rồi, trong đó chăn nuôi cho nguồn thực phẩm sạch, giá rẻ là bước đệm rất tốt là hoàn toàn có thật.

Chuẩn lắm bạn @dudo92 , ý tưởng chăn nuôi hay đấy. Mình vừa có thể nâng cao đời sống người lao động + phân bón miễn phí. Ý kiến hay. Mình cũng đang nghĩ như bạn nhưng mình sẽ tạo điều kiện thu nhập cho người lao động bằng cách mình sẽ đầu tư mua thêm 2-3 con bò, vài e gà mái + con, cho những người họ thích tăng thêm thu nhập, Cỏ thì giờ mình không làm cỏ + phun thuốc nữa. Thuê người theo tháng luôn, họ vừa tưới cây + phun thuốc + làm bồn,...+ chăn nuôi gà, bò. Vừa tăng thu nhập cho họ mình lại có phân miễn phí bón lại cho cây luôn. Chăn nuôi mình ăn chia còn có thu nhập nữa. Mình cũng đang chuẩn bị làm như vậy.

 

[đại lí RinR0n]

close topic này dc rồi đó bạn, và đừng quên theo dõi khi nào sách bạn ấy ra thì mua để đầu giường đọc hàng ngày cho nó thấm nhuần mọi thứ đạo lý trong cuộc sống này.

Sao lại close mỗi người có quyền nói theo Snghĩ của minh. Cái hay thì tiếp thu hok thì bỏ qua....

 

[haixuan026]

m

Xin chào các a chị!
Em lập topic này mong các anh chị có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực nông nghiệp chia sẻ cho e ít kinh nghiệm với ạ. Hiện em đang có diện tích khoảng 1,5ha trồng rau ăn lá. Vì em cũng có chút ít kinh nghiệm về trồng rau, nên em đã mạnh dạn đầu tư. Về đầu ra thì e đã có rồi. cái khó hiện nay của e là khâu quản lý. Anh chị nào có thể chia sẻ cùng em với. Hiện tại em có thuê 10 người công nhân làm việc ở đây. mà e thấy hiệu suất làm việc của họ không cao. Em có giao cho 1 người làm tổ trưởng (vì hàng ngày em phải đi rất nhiều nên ít có thời gian ở đó). Chỉ có buổi chiều em ghé trang trại và bàn giao công việc cho ngày hôm sau. Nhưng những hôm mà e k lên được. hầu như họ không chủ động làm việc. Giờ các anh chị cho em một vài lời khuyên được không ạ? Em cảm ơn nhiều. Em tên Quỳnh (SN 1992)

mình thì ms vào nghề nông thôi ,cũng góp chút ý kiến cho e ! Thứ nhất e muốn quản lí tốt bất kì một công việc nào đó thì kiến thức chuyên ngành của e phải vững chắc ,sâu hơn những ng mà e quản lí !cách e sắp xếp công việc phải logic ,sát sao từng ngày như e ở đó ! Thứ 2 là mức lương thưởng phải mềm dẻo ,hợp lí ,lương thì chết ,nhưng thưởng thì phải có mức to nhỏ ,lớn bé hợp lí ,để tạo ra một tính tự giác trong mỗi công nhân của chính mình ! Phải để họ biết rằng mình dc ăn thì họ cũng kiếm dc ,và mình đói thì họ cũng nhăn răng thôi ! Ahihi ,5 điều kiện để thành một nhà kinh doanh giỏi ,tiền tệ ,công nghệ ,trí tuệ ,đồ đệ ,và quan hệ ! Chưa thành công tức là còn thiếu ! Trích lời một nhà doanh nhân thành đạt đã dạy mình ! Chúc b thành công !

 

[SieuNhanSamSet]

close topic này dc rồi đó bạn, và đừng quên theo dõi khi nào sách bạn ấy ra thì mua để đầu giường đọc hàng ngày cho nó thấm nhuần mọi thứ đạo lý trong cuộc sống này.

Bạn thì có gì hay đâu mà đòi chê người khác. Không đi chung con đường thì cũng đừng có tỏ thái độ như vậy. Trình độ chuyên môn của của b kia thiên về chăn nuôi, bạn đó có ý tưởng hay thế còn gì. Mấy bài viết của bạn mới nhảm đó.

 

[dudo92]

Ai kêu m chỉ chuyên chăn nuôi, nhà mình cũng trồng rau trên nền hữu cơ từ cả phân bắc lẫn phân chuồng đó b, ủ hoai hay chơi tươi m làm vài mùa đông rồi. Nhìn chung thì cta trân trọng người làm cùng hơn bản thân, họ dám làm và dám nghĩ, họ đáng nhận được thành quả. Ai làm thì người ấy hưởng!

 

[vongdong]

Bạn thì có gì hay đâu mà đòi chê người khác. Không đi chung con đường thì cũng đừng có tỏ thái độ như vậy. Trình độ chuyên môn của của b kia thiên về chăn nuôi, bạn đó có ý tưởng hay thế còn gì. Mấy bài viết của bạn mới nhảm đó.

bài viết của mình dành cho chủ topic mà thanh niên, đừng manh động như vậy chứ. Như bạn dudo92, tuy tranh luận gay gắt và rất bất đồng nhưng mình vẫn tôn trọng bạn và cũng chẳng để bụng nhau làm chi, còn những thanh niên này thì rất sợ. Xin phép té khỏi topic nhé.

Sao lại close mỗi người có quyền nói theo Snghĩ của minh. Cái hay thì tiếp thu hok thì bỏ qua....

Bạn cũng hiểu nhầm ý mình rồi, mình nói close là vì thấy chủ topic đã ko còn có ý muốn tranh luận về vấn đề này nữa nên mới khuyên bạn ấy như vậy.

 

[đại lí RinR0n]

bài viết của mình dành cho chủ topic mà thanh niên, đừng manh động như vậy chứ. Như bạn dudo92, tuy tranh luận gay gắt và rất bất đồng nhưng mình vẫn tôn trọng bạn và cũng chẳng để bụng nhau làm chi, còn những thanh niên này thì rất sợ. Xin phép té khỏi topic nhé.

Bạn cũng hiểu nhầm ý mình rồi, mình nói close là vì thấy chủ topic đã ko còn có ý muốn tranh luận về vấn đề này nữa nên mới khuyên bạn ấy như vậy.

Sorry nha!

 

[onlinehn]

Theo m thì bạn đang muốn phát triển doanh nghiệp hay nông trại bạn đến đâu. Bạn là người chủ, người đứng đầu dù bạn tốt bạn hay thế nào thì nếu người nông dân người ta không đảm bảo đc cuộc sống thì họ sẽ bỏ bạn lại một mình thôi. Người làm chủ không phải là để cưỡi lên đầu người khác mà đó là người làm việc cần nhiều hơn, chất lượng hơn. Bạn hay người làm cho bạn ai cũng làm chủ cả thôi

 

[YeuNongNghiep_TN]

Có đầu ra sao liên kết bao tiêu làm thành vệ tinh . Chu vừa trồng vừa bán lại mệt .

Mỗi người có một chiến lược kinh doanh khác nhau bạn ạ

m
mình thì ms vào nghề nông thôi ,cũng góp chút ý kiến cho e ! Thứ nhất e muốn quản lí tốt bất kì một công việc nào đó thì kiến thức chuyên ngành của e phải vững chắc ,sâu hơn những ng mà e quản lí !cách e sắp xếp công việc phải logic ,sát sao từng ngày như e ở đó ! Thứ 2 là mức lương thưởng phải mềm dẻo ,hợp lí ,lương thì chết ,nhưng thưởng thì phải có mức to nhỏ ,lớn bé hợp lí ,để tạo ra một tính tự giác trong mỗi công nhân của chính mình ! Phải để họ biết rằng mình dc ăn thì họ cũng kiếm dc ,và mình đói thì họ cũng nhăn răng thôi ! Ahihi ,5 điều kiện để thành một nhà kinh doanh giỏi ,tiền tệ ,công nghệ ,trí tuệ ,đồ đệ ,và quan hệ ! Chưa thành công tức là còn thiếu ! Trích lời một nhà doanh nhân thành đạt đã dạy mình ! Chúc b thành công !

Chính vì em đang thiếu 1 trong năm yếu tố đó nên mới đăng bài lên đây hỏi. Về mặt chuyên môn, e không dám nhận mình giỏi, nhưng 1 tay em hướng dẫn 10 người nông dân từ lúc không biết gì về trồng rau (vì vùng em làm họ chỉ trồng lúa và đậu phộng) đến giờ họ đã cứng cáp nên em không ngại về chuyên môn. Mức lương thì em cũng có 1 mức lương cố định dành cho mọi người, cũng biết động viên khi cần thiết. Vấn để là cách sắp xếp công việc chắc em thiếu cái đó. Em làm việc đó kế hoạch rõ ràng, và cũng phân công công việc cho từng người. nhưng em thấy tinh thần làm việc họ chưa cao. lúc e ở đó làm rất tốt, nhưng khi không có em có vẻ họ hơi chểnh mảng, em thấy điều đó qua kết quả làm việc. Viết bài này, để mong những người đã và đang làm cùng chia sẻ ý kiến để e có thêm kinh nghiệm quản lý thôi

Theo m thì bạn đang muốn phát triển doanh nghiệp hay nông trại bạn đến đâu. Bạn là người chủ, người đứng đầu dù bạn tốt bạn hay thế nào thì nếu người nông dân người ta không đảm bảo đc cuộc sống thì họ sẽ bỏ bạn lại một mình thôi. Người làm chủ không phải là để cưỡi lên đầu người khác mà đó là người làm việc cần nhiều hơn, chất lượng hơn. Bạn hay người làm cho bạn ai cũng làm chủ cả thôi

Mình không bao giờ có ý nghĩ phân biệt chủ hay tớ ở đây. ai cũng là làm để kiếm sống, mình tạo ra cái farm cũng là giúp mọi người có thêm thu nhập, cũng là để nuôi sống chính bản thân mình. Chính vì vậy, mình luôn nhắc nhở với mọi người mình và mọi người đang đi trên 1 con thuyền, thuyện đắm tất cả đều chết đuối. Thuyền đến đích thì ai cũng có phần thưởng của riêng mình.

Thực ra cái quy luật thuê ng và ý lại là k thể tránh khỏi . Tính kém ổn định là nhược điểm cho suy nghĩ thích thì mình thuê người thôi của người nghĩ m có tiền. Chỉ bằng cách tăng chất lượng sống của người làm thuê mà không đòi hỏi thì họ mới cho năng suất như ý muốn.Cái hay của làm nông thì b này bỏ đi quá nửa rồi, trong đó chăn nuôi cho nguồn thực phẩm sạch, giá rẻ là bước đệm rất tốt là hoàn toàn có thật.

Bạn nói chuyện có vẻ hơi hàn lâm, thực sự khó hiểu. Bạn nói theo phong cách nông dân 1 chút cho dễ hiểu được không ) ở đây mọi người toàn là nông dân thôi

 

[haixuan026]

vậy thì cái mà b thiếu là đồ đệ oy ,b phải có một đồ đệ thật giỏi về chuyên môn trồng trọt ,nhưng ko có máu kinh doanh ! Như thế ms trung thành tuyệt đối vs b dc ,gây dựng một đồ đệ như thượng phương bảo kiếm đấy ,thì b có đi đâu cũng yên tâm dc ! Mức thưởng ms là cái làm cho họ phấn khích tự giác dc ! Chứ ns thẳng ra là đại đa số ng việt nam có tính ỷ lại ,ko tự giác vs công việc mình làm ! Ng nhật có ns rằng 1 ng nhật sẽ thua một ng việt ,nhưng 3 ng nhật sẽ thắng 3 ng việt ! Đói quá lúc khác viết tiếp ! Hjhj

 

[onlinehn]

T thấy bạn đang nói " mọi người đang đi trên 1 con thuyền, thuyện đắm tất cả đều chết đuối." Nếu bác có ý nghĩ như thế thì tuyệt đấy. Nhưng người nông dân họ làm cho bạn họ không thích thế đâu. Bạn chết đuối thì đừng kéo theo họ. Thế họ mới lấy lương hàng tháng, không thì họ đã đầu tư như bạn lâu rồi

 

[haixuan026]

T thấy bạn đang nói " mọi người đang đi trên 1 con thuyền, thuyện đắm tất cả đều chết đuối." Nếu bác có ý nghĩ như thế thì tuyệt đấy. Nhưng người nông dân họ làm cho bạn họ không thích thế đâu. Bạn chết đuối thì đừng kéo theo họ. Thế họ mới lấy lương hàng tháng, không thì họ đã đầu tư như bạn lâu rồi

bác ns e phải ko nhỉ ? Hi ! Thực ra bác hiểu dc một nửa ý của e thôi ,đúng là e muốn cho họ thấy chúng ta cùng ngồi trên chiếc thuyền ,nhưng chỉ là phần tiền thưởng thôi ,để kích thích tính tự giác của mỗi ng ,chứ ko thì e đã ns là làm khoán sản phẩm oy !

 

[YeuNongNghiep_TN]

T thấy bạn đang nói " mọi người đang đi trên 1 con thuyền, thuyện đắm tất cả đều chết đuối." Nếu bác có ý nghĩ như thế thì tuyệt đấy. Nhưng người nông dân họ làm cho bạn họ không thích thế đâu. Bạn chết đuối thì đừng kéo theo họ. Thế họ mới lấy lương hàng tháng, không thì họ đã đầu tư như bạn lâu rồi

Vậy thử hỏi. Nếu 1 công ty làm ăn được đời sống công nhân sẽ thế nào. và nếu công ty bị phá sản thì chắc chắn công nhân sẽ mất việc. Cái em muốn cho họ thấy ở đây là trách nhiệm để làm việc. Chứ k đơn thuần chi làm công và đến tháng lĩnh lương. Họ phai thấy được cơ hội và rủi ro của họ trong đó. Nhưng điều này với người nông dân có vẻ hơi khó

 

[dudo92]

B làm về thưc phẩm, b nên hiểu là 3/4 năng lượng từ những thứ cho ăn vào nạp vào chỉ để tồn tại, để lao động và tạo ra sản phẩm trọn vẹn chỉ có 1/4.
Bây giờ b cho người ta ăn ít hơn, đòi hỏi nhiều hơn thì tự nhiên là chây ì, vậy thôi.
Buộc phải quan tâm tới năng lượng nhiều hơn, chất lượng hơn hoặc tốn kém tiền bạc nhiều hơn.
Vì tiền thì ai cũng có vì, xong vì k phải tất cả để tiêu tốn sức bao đồng trong khi chỉ nhận 1 phần, thì t tin k ai làm. Trừ người có đam mê và muốn làm để rút kinh nghiệm để ra riêng.
Đó là cách dễ nhất rồi.

 

[sonnam]

Xin chào các a chị!
Em lập topic này mong các anh chị có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực nông nghiệp chia sẻ cho e ít kinh nghiệm với ạ. Hiện em đang có diện tích khoảng 1,5ha trồng rau ăn lá. Vì em cũng có chút ít kinh nghiệm về trồng rau, nên em đã mạnh dạn đầu tư. Về đầu ra thì e đã có rồi. cái khó hiện nay của e là khâu quản lý. Anh chị nào có thể chia sẻ cùng em với. Hiện tại em có thuê 10 người công nhân làm việc ở đây. mà e thấy hiệu suất làm việc của họ không cao. Em có giao cho 1 người làm tổ trưởng (vì hàng ngày em phải đi rất nhiều nên ít có thời gian ở đó). Chỉ có buổi chiều em ghé trang trại và bàn giao công việc cho ngày hôm sau. Nhưng những hôm mà e k lên được. hầu như họ không chủ động làm việc. Giờ các anh chị cho em một vài lời khuyên được không ạ? Em cảm ơn nhiều. Em tên Quỳnh (SN 1992)

mình góp ý kiến 1 chút. mình k biết 10 ng làm cv chỗ bạn là ae hay họ hàng j ko? thuê nhân công có dễ ko? nên tìm ng quản lý có tính tự giác, trách nhiệm, hòa đồng vs mn biết tư duy sáng tạo trong cách làm. Bạn cũng nên tiếp xúc vs họ để hiểu cv vs lấy đc tình cảm của họ hơn là dùng quyền lực. Ng dân vn mình đi lao thuê họ chỉ muốn làm cho hết 8tieeng mà về. Nên khích lệ mn bằng việc nếu cv tăng năng suât đạt thành quả cao trong cv như thưởng thêm ít tiền. Biết khen những điểm tốt cv tốt khi họ làm đc. nếu những ai mà ko lm đc việc or lười nhác ko nghe thì nên đuổi việc cũng đc nhưng nt thì hơi khó. nên cố gắng khích lệ thì hơn. ko hiểu 1 hec 5 của bạn trồng rau j mà tới tân 10 người nên suy nghĩ về năng suất và giảm thiểu ng để mn cố gắng hoàn thiện cv trong ngày. mình bên nhật thấy ng vn mình làm ko thua ai nhưng phải có áp lực và tính kỷ luật để tạo nên. ng nhật họ làm việc tốt và đoàn kết ko phải vì họ giỏi quá mà họ sợ mất việc ( or thích nghề) vì ở bên nhật nếu 1 ng bị đuổi quá cty thì sẽ đc vào cty khác nữa. Con ở vn thì khác ùi con ng vn thì có tính ỷ lại, hay đố kỵ có cái tôi nên tạo ra áp lức vs kỷ luật thì hơn

 

[onlinehn]

Vậy thử hỏi. Nếu 1 công ty làm ăn được đời sống công nhân sẽ thế nào. và nếu công ty bị phá sản thì chắc chắn công nhân sẽ mất việc. Cái em muốn cho họ thấy ở đây là trách nhiệm để làm việc. Chứ k đơn thuần chi làm công và đến tháng lĩnh lương. Họ phai thấy được cơ hội và rủi ro của họ trong đó. Nhưng điều này với người nông dân có vẻ hơi khó

Cái này thì mình cũng không biết ý bạn thế nào? Bạn ko tính chia phần trăm lợi nhuận hay vốn góp cho họ mà lại muốn họ góp hết sức lực chiến đấu với bạn, chịu rủi ro cùng bạn?. Cái này khó đấy. Thực ra vẫn có thể làm được nếu bạn là một nhà truyền đạo. Còn họ làm vì bạn trả lương, bạn ko trả họ đến nhà bạn đòi nợ vậy thôi.

 

[Vanminhbg]

Có tiền thì đi học 1 khóa học lãnh đạo (làm chủ),mình thấy bên Vineco-Vingroup họ đưa phân,kĩ thuật trồng cho nông dân, còn nông dân chỉ việc trồng.Người chủ chỉ cần học marketing và thuê 1 ng giám sát nông dân chăm sóc.

 

[longlongthan]

Mình thấy chủ Top đang vướng cái khâu quản lý sao cho người làm kô chốn việc. Mình nghĩ bạn cần thống kê quy hoạch lại quy trình công việc:

1. 1 ngày thời gian làm việc thực tế, có nghỉ ngơi này kia. Ai vi phạm cứ trừ diểm. 1 diem 1% lương gì đó. Dù làm trong lĩnh vực nào đầu tiên cũng cần có tác phong. 1 tháng vi phạm 1 lần bỏ qua lần 2 lần 3 cứ thế mà trừ điểm. Như vậy người quản lý của bạn cũng dánh giá dễ hơn
2. 1 công lao động thì pải làm bao nhiu khối lượng. vd thu hoạch trái a 1 ngày cần bao nhiu kg, thu hoạch rau B cẩn bao nhiu kg. Ai chịu khó đi sớm về trể để nâng cao sản lượng năng xuất thì dc tính thêm bao nhiu % công 1 ngày. Chứ cái kiểu cào bằng lương mỗi người 1 tháng 4tr 5tr rồi thưởng thêm cho 1 người xuất sắc thì ko thực tế và ko khuyến khích dc người làm dc.
3. Trong tháng hay trong quý mà vượt doanh thu thì thưởng thêm tí cho toàn bộ. Như vậy mọi người mới có suy nghĩ làm sao tháng nay hơn tháng trước. Công bố sản lượng từng tháng để cho người làm biết họ đang làm dc gì. Yếu khâu nào, vì sao yếu....
4. Nếu rõ rang thì cụ thể tách biệt sản lượng với tiền công của cả tổ. vd tháng đó làm dc 4 tấn rau . mỗi kg bao nhiu tiền . Mổi loại rau bao nhiu tiền 1 kg. Như vậy tinh thần làm việc mọi người sẽ cao lên, vì họ biết thực tế toàn tổ làm dc những gì. và mức lương hiện tại là phù hợp so với công sức bỏ ra...Tình a em cũng sẽ nâng cao lên

Nói chung thì rất nhiu thứ để làm. Quan trọng là lợi ích của bạn và họ gắn kết với nhau. Làm nhìu hưởng nhìu, làm ít hưởng ít.