Khởi nghiệp từ nông nghiệp

  • Thread starter YeuNongNghiep_TN
  • Ngày gửi
Xin chào các a chị!
Em lập topic này mong các anh chị có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực nông nghiệp chia sẻ cho e ít kinh nghiệm với ạ. Hiện em đang có diện tích khoảng 1,5ha trồng rau ăn lá. Vì em cũng có chút ít kinh nghiệm về trồng rau, nên em đã mạnh dạn đầu tư. Về đầu ra thì e đã có rồi. cái khó hiện nay của e là khâu quản lý. Anh chị nào có thể chia sẻ cùng em với. Hiện tại em có thuê 10 người công nhân làm việc ở đây. mà e thấy hiệu suất làm việc của họ không cao. Em có giao cho 1 người làm tổ trưởng (vì hàng ngày em phải đi rất nhiều nên ít có thời gian ở đó). Chỉ có buổi chiều em ghé trang trại và bàn giao công việc cho ngày hôm sau. Nhưng những hôm mà e k lên được. hầu như họ không chủ động làm việc. Giờ các anh chị cho em một vài lời khuyên được không ạ? Em cảm ơn nhiều. Em tên Quỳnh (SN 1992)
 


chủ thớt đã bỏ qua rồi mà cứ ngồi tính hộ họ là sao ,rảnh quá chăng?
 


Một bài điển hình cho cách ứng xử thiếu chuyên môn, làm chủ cũng là làm, có nghiệp vụ riêng để quản lý chứ k chờ đến lúc ham rồi mới thấy hố. Phải làm mới có hưởng, còn thích nông nhàn thì chịu.
 
chủ thớt đã bỏ qua rồi mà cứ ngồi tính hộ họ là sao ,rảnh quá chăng?
Đâu có bỏ qua bạn. Mình vẫn đang tiếp thu ý kiến đó bạn :)
Một bài điển hình cho cách ứng xử thiếu chuyên môn, làm chủ cũng là làm, có nghiệp vụ riêng để quản lý chứ k chờ đến lúc ham rồi mới thấy hố. Phải làm mới có hưởng, còn thích nông nhàn thì chịu.
Bài viết của bạn mình thấy không có tính xây dựng mà có vẻ mang tính chất dạy người nhiều hơn. Bạn nói như thế nào là " Bài điển hình cho cách ứng xử thiếu chuyên môn". Xin hỏi bạn bạn có suy nghĩ gì trước khi nói câu đó không, bạn hiểu cách ứng xử của tớ thế nào, bạn biết chuyên môn của tớ đến đâu mà bạn nói vậy? xin lỗi bạn nhé, mình không biết bạn giỏi đến đâu, bạn giỏi cỡ nào. Hiện bạn đang làm chủ của bao nhiêu người. Nhưng mình nói bạn đừng buồn cái tư duy của bạn chỉ tồn tại ở cái chế độ bao cấp thôi. Còn giờ cơ chế thị trường, có làm có hưởng, làm tốt hưởng nhiều. Sòng phẳng và minh bạch. Còn bạn nói thì đậm tính triết lý, nhưng nói và làm nó khác xa nhau lắm đó bạn :).
 
Đâu có bỏ qua bạn. Mình vẫn đang tiếp thu ý kiến đó bạn :)

Bài viết của bạn mình thấy không có tính xây dựng mà có vẻ mang tính chất dạy người nhiều hơn. Bạn nói như thế nào là " Bài điển hình cho cách ứng xử thiếu chuyên môn". Xin hỏi bạn bạn có suy nghĩ gì trước khi nói câu đó không, bạn hiểu cách ứng xử của tớ thế nào, bạn biết chuyên môn của tớ đến đâu mà bạn nói vậy? xin lỗi bạn nhé, mình không biết bạn giỏi đến đâu, bạn giỏi cỡ nào. Hiện bạn đang làm chủ của bao nhiêu người. Nhưng mình nói bạn đừng buồn cái tư duy của bạn chỉ tồn tại ở cái chế độ bao cấp thôi. Còn giờ cơ chế thị trường, có làm có hưởng, làm tốt hưởng nhiều. Sòng phẳng và minh bạch. Còn bạn nói thì đậm tính triết lý, nhưng nói và làm nó khác xa nhau lắm đó bạn :).
Cơ bản là bạn đang phản biện lại dudo92. Bạn đang lắng nghe với tinh thần và lòng tự trọng cao..... Thì bạn không hiểu vấn đề được...
Một bài điển hình cho cách ứng xử thiếu chuyên môn, làm chủ cũng là làm, có nghiệp vụ riêng để quản lý chứ k chờ đến lúc ham rồi mới thấy hố. Phải làm mới có hưởng, còn thích nông nhàn thì chịu.
Ông góp càn thật thì càng đụng vào lòng tự ái... Và cơ bản nếu suy nghĩ giống nhau thi nói đúng suy nghĩ. Ông theo hướng khác biệt nên mọi thứ ông nói ngta cho theo hướng bề trên
 
Cơ bản là bạn đang phản biện lại dudo92. Bạn đang lắng nghe với tinh thần và lòng tự trọng cao..... Thì bạn không hiểu vấn đề được...

Ông góp càn thật thì càng đụng vào lòng tự ái... Và cơ bản nếu suy nghĩ giống nhau thi nói đúng suy nghĩ. Ông theo hướng khác biệt nên mọi thứ ông nói ngta cho theo hướng bề trên
Vấn đề ở đây mình đang xin mọi người ý kiến về cách quản lý. Cơ bản là bạn ấy không góp ý, mà mang tính chỉ trích là nhiều hơn. Thực tế bạn ấy đâu biết được t đang làm gì và làm như thế nào. Bài viết của mình, đang đứng trên phương diện 1 người quản lý, mình thấy vướng nên mình mới lập topic của những người đã và đang làm để tiếp thu. Trong khi đó mọi ý kiến của bạn kia lại chỉ xoáy vào sự công bằng, tiền lương .... Và bạn ấy có biết được mình có công bằng hay không không? Bạn ấy có chắc là tăng lương cao chắc hiệu suất làm việc có cao hơn không. Và 1 vấn đề nữa là " Mức lương sẽ luôn tỷ lệ thuận với năng lực". Bất kể 1 tổ chức, hay công ty nào đều theo xu hướng đó
Trong làm ăn thì Mọi vấn đề nó đều xoay quanh 1 trục và chắc mấy bạn cũng biết nó là gì cả. Người dưng, bạn bè , a e và thậm chí cha con đi chăng nữa nếu đã dính vào chuyện làm ăn thì cũng sẽ fai đặt lợi ích lên trên tất cả. Cái tình cảm cũng chỉ là 1 thứ công cụ tốt nhất để giúp cân bằng trục xoay mà thôi.
Người làm thì cần thu nhập, người chủ cũng cần có thu nhập. Họ đâu bỏ tiền ra để làm cho vui phải không anh. Chính vì thế 2 cái phải hài hòa. Bản chất nếu người lao động hiểu được, làm việc tốt ->>> Năng suất cao ->>> Lợi nhuận nhiều->>> Thu nhập sẽ tăng lên. Còn chỉ giữ cái tư duy làm hết ngày về, đòi lương cao, tăng lương định kỳ.... Điều đó thì làm gì có phải không anh?
 
Cta k nói tới tăng lương mà cta nói tới nhiều cách để đạt được lợi nhuận từ đồng vốn đổ vào nông nghiệp trong đó cụ thể là rau. Mô hình của b là phiên bản lỗi của mô hình hợp tác đầu tư cơ bản- bao tiêu và các đơn vị có đam mê tham gia sản xuất. Lỗi ở thay vì chọn đơn vị sẵn sàng chủ động tiếp thu và hoàn thành tốt trách nhiệm và để họ hưởng hết thành quả theo khúc sản phẩm chất lượng cao mà thị trường ra giá, thì b lại hướng tới chủ động thuê người và tin rằng họ lao động dựa trên cam kết thụ động.
Nhưng khi đến tay người tiêu dùng, b phải đặt sản phẩm ở trạng thái sử dụng dễ dàng hơn hay cần sơ chế biến chứ k ở dạng thô, b liên kết với họ, để họ sản xuất và thay vì làm thương lái, cta làm phần khác để đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng. Hàm lượng công nghệ ở đây cao hơn, quản lý và tính toán tinh vi.
Thuê người và tin người là điều mà người đã đi làm thuê nào muốn làm chủ cũng thấy buồn cười.
 
Vấn đề ở đây mình đang xin mọi người ý kiến về cách quản lý. Cơ bản là bạn ấy không góp ý, mà mang tính chỉ trích là nhiều hơn. Thực tế bạn ấy đâu biết được t đang làm gì và làm như thế nào. Bài viết của mình, đang đứng trên phương diện 1 người quản lý, mình thấy vướng nên mình mới lập topic của những người đã và đang làm để tiếp thu. Trong khi đó mọi ý kiến của bạn kia lại chỉ xoáy vào sự công bằng, tiền lương .... Và bạn ấy có biết được mình có công bằng hay không không? Bạn ấy có chắc là tăng lương cao chắc hiệu suất làm việc có cao hơn không. Và 1 vấn đề nữa là " Mức lương sẽ luôn tỷ lệ thuận với năng lực". Bất kể 1 tổ chức, hay công ty nào đều theo xu hướng đó

Người làm thì cần thu nhập, người chủ cũng cần có thu nhập. Họ đâu bỏ tiền ra để làm cho vui phải không anh. Chính vì thế 2 cái phải hài hòa. Bản chất nếu người lao động hiểu được, làm việc tốt ->>> Năng suất cao ->>> Lợi nhuận nhiều->>> Thu nhập sẽ tăng lên. Còn chỉ giữ cái tư duy làm hết ngày về, đòi lương cao, tăng lương định kỳ.... Điều đó thì
Vấn đề ở đây mình đang xin mọi người ý kiến về cách quản lý. Cơ bản là bạn ấy không góp ý, mà mang tính chỉ trích là nhiều hơn. Thực tế bạn ấy đâu biết được t đang làm gì và làm như thế nào. Bài viết của mình, đang đứng trên phương diện 1 người quản lý, mình thấy vướng nên mình mới lập topic của những người đã và đang làm để tiếp thu. Trong khi đó mọi ý kiến của bạn kia lại chỉ xoáy vào sự công bằng, tiền lương .... Và bạn ấy có biết được mình có công bằng hay không không? Bạn ấy có chắc là tăng lương cao chắc hiệu suất làm việc có cao hơn không. Và 1 vấn đề nữa là " Mức lương sẽ luôn tỷ lệ thuận với năng lực". Bất kể 1 tổ chức, hay công ty nào đều theo xu hướng đó

Người làm thì cần thu nhập, người chủ cũng cần có thu nhập. Họ đâu bỏ tiền ra để làm cho vui phải không anh. Chính vì thế 2 cái phải hài hòa. Bản chất nếu người lao động hiểu được, làm việc tốt ->>> Năng suất cao ->>> Lợi nhuận nhiều->>> Thu nhập sẽ tăng lên. Còn chỉ giữ cái tư duy làm hết ngày về, đòi lương cao, tăng lương định kỳ.... Điều đó thì làm gì có phải không anh?
Đấy vấn đề nằm ở chỗ tư duy . 2 ng bằng tuổi ng làm chủ ng làm thuê . Nó chỉ khác nhau ở chỗ trách nhiệm va thư
Vấn đề ở đây mình đang xin mọi người ý kiến về cách quản lý. Cơ bản là bạn ấy không góp ý, mà mang tính chỉ trích là nhiều hơn. Thực tế bạn ấy đâu biết được t đang làm gì và làm như thế nào. Bài viết của mình, đang đứng trên phương diện 1 người quản lý, mình thấy vướng nên mình mới lập topic của những người đã và đang làm để tiếp thu. Trong khi đó mọi ý kiến của bạn kia lại chỉ xoáy vào sự công bằng, tiền lương .... Và bạn ấy có biết được mình có công bằng hay không không? Bạn ấy có chắc là tăng lương cao chắc hiệu suất làm việc có cao hơn không. Và 1 vấn đề nữa là " Mức lương sẽ luôn tỷ lệ thuận với năng lực". Bất kể 1 tổ chức, hay công ty nào đều theo xu hướng đó

Người làm thì cần thu nhập, người chủ cũng cần có thu nhập. Họ đâu bỏ tiền ra để làm cho vui phải không anh. Chính vì thế 2 cái phải hài hòa. Bản chất nếu người lao động hiểu được, làm việc tốt ->>> Năng suất cao ->>> Lợi nhuận nhiều->>> Thu nhập sẽ tăng lên. Còn chỉ giữ cái tư duy làm hết ngày về, đòi lương cao, tăng lương định kỳ.... Điều đó thì làm gì có phải không anh?
Có đầu ra sao liên kết bao tiêu làm thành vệ tinh . Chu vừa trồng vừa bán lại mệt .
 

Thực ra cái quy luật thuê ng và ý lại là k thể tránh khỏi . Tính kém ổn định là nhược điểm cho suy nghĩ thích thì mình thuê người thôi của người nghĩ m có tiền. Chỉ bằng cách tăng chất lượng sống của người làm thuê mà không đòi hỏi thì họ mới cho năng suất như ý muốn.Cái hay của làm nông thì b này bỏ đi quá nửa rồi, trong đó chăn nuôi cho nguồn thực phẩm sạch, giá rẻ là bước đệm rất tốt là hoàn toàn có thật.
 
close topic này dc rồi đó bạn, và đừng quên theo dõi khi nào sách bạn ấy ra thì mua để đầu giường đọc hàng ngày cho nó thấm nhuần mọi thứ đạo lý trong cuộc sống này.
 
Thực ra cái quy luật thuê ng và ý lại là k thể tránh khỏi . Tính kém ổn định là nhược điểm cho suy nghĩ thích thì mình thuê người thôi của người nghĩ m có tiền. Chỉ bằng cách tăng chất lượng sống của người làm thuê mà không đòi hỏi thì họ mới cho năng suất như ý muốn.Cái hay của làm nông thì b này bỏ đi quá nửa rồi, trong đó chăn nuôi cho nguồn thực phẩm sạch, giá rẻ là bước đệm rất tốt là hoàn toàn có thật.
ông nói khó hiểu quá.... Hok hiểu nói gì len...... Nói vào thẳng vấn đề xem
 
Thực ra cái quy luật thuê ng và ý lại là k thể tránh khỏi . Tính kém ổn định là nhược điểm cho suy nghĩ thích thì mình thuê người thôi của người nghĩ m có tiền. Chỉ bằng cách tăng chất lượng sống của người làm thuê mà không đòi hỏi thì họ mới cho năng suất như ý muốn.Cái hay của làm nông thì b này bỏ đi quá nửa rồi, trong đó chăn nuôi cho nguồn thực phẩm sạch, giá rẻ là bước đệm rất tốt là hoàn toàn có thật.
Chuẩn lắm bạn @dudo92 , ý tưởng chăn nuôi hay đấy. Mình vừa có thể nâng cao đời sống người lao động + phân bón miễn phí. Ý kiến hay. Mình cũng đang nghĩ như bạn nhưng mình sẽ tạo điều kiện thu nhập cho người lao động bằng cách mình sẽ đầu tư mua thêm 2-3 con bò, vài e gà mái + con, cho những người họ thích tăng thêm thu nhập, Cỏ thì giờ mình không làm cỏ + phun thuốc nữa. Thuê người theo tháng luôn, họ vừa tưới cây + phun thuốc + làm bồn,...+ chăn nuôi gà, bò. Vừa tăng thu nhập cho họ mình lại có phân miễn phí bón lại cho cây luôn. Chăn nuôi mình ăn chia còn có thu nhập nữa. Mình cũng đang chuẩn bị làm như vậy.
 
close topic này dc rồi đó bạn, và đừng quên theo dõi khi nào sách bạn ấy ra thì mua để đầu giường đọc hàng ngày cho nó thấm nhuần mọi thứ đạo lý trong cuộc sống này.
Sao lại close mỗi người có quyền nói theo Snghĩ của minh. Cái hay thì tiếp thu hok thì bỏ qua....
 
m
Xin chào các a chị!
Em lập topic này mong các anh chị có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực nông nghiệp chia sẻ cho e ít kinh nghiệm với ạ. Hiện em đang có diện tích khoảng 1,5ha trồng rau ăn lá. Vì em cũng có chút ít kinh nghiệm về trồng rau, nên em đã mạnh dạn đầu tư. Về đầu ra thì e đã có rồi. cái khó hiện nay của e là khâu quản lý. Anh chị nào có thể chia sẻ cùng em với. Hiện tại em có thuê 10 người công nhân làm việc ở đây. mà e thấy hiệu suất làm việc của họ không cao. Em có giao cho 1 người làm tổ trưởng (vì hàng ngày em phải đi rất nhiều nên ít có thời gian ở đó). Chỉ có buổi chiều em ghé trang trại và bàn giao công việc cho ngày hôm sau. Nhưng những hôm mà e k lên được. hầu như họ không chủ động làm việc. Giờ các anh chị cho em một vài lời khuyên được không ạ? Em cảm ơn nhiều. Em tên Quỳnh (SN 1992)
mình thì ms vào nghề nông thôi ,cũng góp chút ý kiến cho e ! Thứ nhất e muốn quản lí tốt bất kì một công việc nào đó thì kiến thức chuyên ngành của e phải vững chắc ,sâu hơn những ng mà e quản lí !cách e sắp xếp công việc phải logic ,sát sao từng ngày như e ở đó ! Thứ 2 là mức lương thưởng phải mềm dẻo ,hợp lí ,lương thì chết ,nhưng thưởng thì phải có mức to nhỏ ,lớn bé hợp lí ,để tạo ra một tính tự giác trong mỗi công nhân của chính mình ! Phải để họ biết rằng mình dc ăn thì họ cũng kiếm dc ,và mình đói thì họ cũng nhăn răng thôi ! Ahihi ,5 điều kiện để thành một nhà kinh doanh giỏi ,tiền tệ ,công nghệ ,trí tuệ ,đồ đệ ,và quan hệ ! Chưa thành công tức là còn thiếu ! Trích lời một nhà doanh nhân thành đạt đã dạy mình ! Chúc b thành công !
 
close topic này dc rồi đó bạn, và đừng quên theo dõi khi nào sách bạn ấy ra thì mua để đầu giường đọc hàng ngày cho nó thấm nhuần mọi thứ đạo lý trong cuộc sống này.
Bạn thì có gì hay đâu mà đòi chê người khác. Không đi chung con đường thì cũng đừng có tỏ thái độ như vậy. Trình độ chuyên môn của của b kia thiên về chăn nuôi, bạn đó có ý tưởng hay thế còn gì. Mấy bài viết của bạn mới nhảm đó.
 
Ai kêu m chỉ chuyên chăn nuôi, nhà mình cũng trồng rau trên nền hữu cơ từ cả phân bắc lẫn phân chuồng đó b, ủ hoai hay chơi tươi m làm vài mùa đông rồi. Nhìn chung thì cta trân trọng người làm cùng hơn bản thân, họ dám làm và dám nghĩ, họ đáng nhận được thành quả. Ai làm thì người ấy hưởng!
 
Bạn thì có gì hay đâu mà đòi chê người khác. Không đi chung con đường thì cũng đừng có tỏ thái độ như vậy. Trình độ chuyên môn của của b kia thiên về chăn nuôi, bạn đó có ý tưởng hay thế còn gì. Mấy bài viết của bạn mới nhảm đó.
bài viết của mình dành cho chủ topic mà thanh niên, đừng manh động như vậy chứ. Như bạn dudo92, tuy tranh luận gay gắt và rất bất đồng nhưng mình vẫn tôn trọng bạn và cũng chẳng để bụng nhau làm chi, còn những thanh niên này thì rất sợ. Xin phép té khỏi topic nhé.
Sao lại close mỗi người có quyền nói theo Snghĩ của minh. Cái hay thì tiếp thu hok thì bỏ qua....
Bạn cũng hiểu nhầm ý mình rồi, mình nói close là vì thấy chủ topic đã ko còn có ý muốn tranh luận về vấn đề này nữa nên mới khuyên bạn ấy như vậy.
 
bài viết của mình dành cho chủ topic mà thanh niên, đừng manh động như vậy chứ. Như bạn dudo92, tuy tranh luận gay gắt và rất bất đồng nhưng mình vẫn tôn trọng bạn và cũng chẳng để bụng nhau làm chi, còn những thanh niên này thì rất sợ. Xin phép té khỏi topic nhé.

Bạn cũng hiểu nhầm ý mình rồi, mình nói close là vì thấy chủ topic đã ko còn có ý muốn tranh luận về vấn đề này nữa nên mới khuyên bạn ấy như vậy.
Sorry nha!
 
Theo m thì bạn đang muốn phát triển doanh nghiệp hay nông trại bạn đến đâu. Bạn là người chủ, người đứng đầu dù bạn tốt bạn hay thế nào thì nếu người nông dân người ta không đảm bảo đc cuộc sống thì họ sẽ bỏ bạn lại một mình thôi. Người làm chủ không phải là để cưỡi lên đầu người khác mà đó là người làm việc cần nhiều hơn, chất lượng hơn. Bạn hay người làm cho bạn ai cũng làm chủ cả thôi
 
Có đầu ra sao liên kết bao tiêu làm thành vệ tinh . Chu vừa trồng vừa bán lại mệt .
Mỗi người có một chiến lược kinh doanh khác nhau bạn ạ :)
m
mình thì ms vào nghề nông thôi ,cũng góp chút ý kiến cho e ! Thứ nhất e muốn quản lí tốt bất kì một công việc nào đó thì kiến thức chuyên ngành của e phải vững chắc ,sâu hơn những ng mà e quản lí !cách e sắp xếp công việc phải logic ,sát sao từng ngày như e ở đó ! Thứ 2 là mức lương thưởng phải mềm dẻo ,hợp lí ,lương thì chết ,nhưng thưởng thì phải có mức to nhỏ ,lớn bé hợp lí ,để tạo ra một tính tự giác trong mỗi công nhân của chính mình ! Phải để họ biết rằng mình dc ăn thì họ cũng kiếm dc ,và mình đói thì họ cũng nhăn răng thôi ! Ahihi ,5 điều kiện để thành một nhà kinh doanh giỏi ,tiền tệ ,công nghệ ,trí tuệ ,đồ đệ ,và quan hệ ! Chưa thành công tức là còn thiếu ! Trích lời một nhà doanh nhân thành đạt đã dạy mình ! Chúc b thành công !
Chính vì em đang thiếu 1 trong năm yếu tố đó nên mới đăng bài lên đây hỏi. Về mặt chuyên môn, e không dám nhận mình giỏi, nhưng 1 tay em hướng dẫn 10 người nông dân từ lúc không biết gì về trồng rau (vì vùng em làm họ chỉ trồng lúa và đậu phộng) đến giờ họ đã cứng cáp nên em không ngại về chuyên môn. Mức lương thì em cũng có 1 mức lương cố định dành cho mọi người, cũng biết động viên khi cần thiết. Vấn để là cách sắp xếp công việc chắc em thiếu cái đó. Em làm việc đó kế hoạch rõ ràng, và cũng phân công công việc cho từng người. nhưng em thấy tinh thần làm việc họ chưa cao. lúc e ở đó làm rất tốt, nhưng khi không có em có vẻ họ hơi chểnh mảng, em thấy điều đó qua kết quả làm việc. Viết bài này, để mong những người đã và đang làm cùng chia sẻ ý kiến để e có thêm kinh nghiệm quản lý thôi :)
Theo m thì bạn đang muốn phát triển doanh nghiệp hay nông trại bạn đến đâu. Bạn là người chủ, người đứng đầu dù bạn tốt bạn hay thế nào thì nếu người nông dân người ta không đảm bảo đc cuộc sống thì họ sẽ bỏ bạn lại một mình thôi. Người làm chủ không phải là để cưỡi lên đầu người khác mà đó là người làm việc cần nhiều hơn, chất lượng hơn. Bạn hay người làm cho bạn ai cũng làm chủ cả thôi
Mình không bao giờ có ý nghĩ phân biệt chủ hay tớ ở đây. ai cũng là làm để kiếm sống, mình tạo ra cái farm cũng là giúp mọi người có thêm thu nhập, cũng là để nuôi sống chính bản thân mình. Chính vì vậy, mình luôn nhắc nhở với mọi người mình và mọi người đang đi trên 1 con thuyền, thuyện đắm tất cả đều chết đuối. Thuyền đến đích thì ai cũng có phần thưởng của riêng mình. :)
Thực ra cái quy luật thuê ng và ý lại là k thể tránh khỏi . Tính kém ổn định là nhược điểm cho suy nghĩ thích thì mình thuê người thôi của người nghĩ m có tiền. Chỉ bằng cách tăng chất lượng sống của người làm thuê mà không đòi hỏi thì họ mới cho năng suất như ý muốn.Cái hay của làm nông thì b này bỏ đi quá nửa rồi, trong đó chăn nuôi cho nguồn thực phẩm sạch, giá rẻ là bước đệm rất tốt là hoàn toàn có thật.
Bạn nói chuyện có vẻ hơi hàn lâm, thực sự khó hiểu. Bạn nói theo phong cách nông dân 1 chút cho dễ hiểu được không :)) ở đây mọi người toàn là nông dân thôi
 


Back
Top